توضیحات
راهنمای استفاده از ابزار:
۱ چه مسائل یا مشکلاتی را شناسایی کردید؟
۲ بخش‌بندی مشتری (#کاربران)
آیا این مساله برروی همه‌ی کاربران موجود در بازار شما تاثیر می‌گذارد یا تنها مختص به بخش خاصی از کاربران است؟
در آن گروه چند نفر وجود دارند؟
۳ شدت تکرار(#زمان/کاربران)
این مشکل یا مساله هر چند وقت یکبار در حین انجام فعالیت‌های بزرگتر رخ می‌دهد؟
سالانه کاربر هر چند وقت یکبار آن فعالیت را انجام می‌دهد؟
در سال این مساله هر چند وقت یکبار رخ می‌دهد؟
۴ شدت (پول/زمان)
در حال حاضر کاربر برای حل، کاهش یا اجتناب از این مشکل چه هزینه‌ای پرداخت می‌کند؟
با صرف چه هزینه‌ای حل این مساله برای کاربر ارزش پیدا می‌کند؟
۵ رشد: تقویت‌کننده‌ها
از طریق بررسی بازار خود به روندهای سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، تکنولوژیکی، محیطی و قانونی (آنالیز پستل) نگاهی بیندازید.
چه روندهایی سبب تقویت ابعاد مساله می‌شوند؟
نرخ رشد این روندهای تقویت‌کننده چگونه است؟
۶ رشد: موانع
از طریق بررسی بازار خود به روندهای سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، تکنولوژیکی، محیطی و قانونی (آنالیز پستل) نگاهی بیندازید.
چه روندهایی سبب کاهش ابعاد مساله می‌شوند؟
نرخ رشد این روندهای کاهش‌دهنده چگونه است؟
مراحل:
به عنوان یک تیم به پرسونا و سفر مشتری خود رجوع کنید و درباره‌ی مساله‌ای که می‌خواهید در مورد آن بررسی‌های بیشتری انجام دهید به توافق برسید
بوم برآورد مساله را بصورت فردی و با استفاده از بهترین حدسیات خود و جستجوهای ساده در گوگل تکمیل کنید. دقت کنید که فرضیات و معیارهای کلیدی خود را یادداشت کنید (20 دقیقه).
یادداشت‌های خود را با یکدیگر مقایسه کنید و با هم و به صورت گروهی کارها را پیش ببرید تا بتوانید کیفیت بوم برآورد مساله خود را ارتقاء دهید (20 دقیقه).
یک بحث گروهی در مورد این موضوع داشته باشید که آیا بوم برآورد مساله به اندازه کافی بزرگ است که بتوانید در ادامه و بوسیله‌ی آن مصاحبه‌های اعتبارسنجی را ادامه دهید و یا اینکه باید مساله را رها کرده و روی مسائل دیگری تمرکز کنید.(10 دقیقه)
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.